2016年(nián)3月(yuè)15日(rì)上(shàng)午，聚和(hé)建材、東(dōng)泰物(wù)流公司在駐地(dì)二樓會(huì)議(yì)<室召開(kāi)“十三五”戰略規劃制(zhì)定研討(tǎo)會(huì)，領導班子(zǐ)成員(yuán)、各處室人(rén)員(yuán)參加了(le)會(huì)議(yì)。

     會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)馬現(xiàn)來(lái)對(duì)戰略規劃小(xiǎo)組前期工作(zuò)表示肯定，對(duì)公司面臨的(de)新形勢、新問(wèn)題進行(xín♠g)了(le)分(fēn)析，結合集團公司戰略目标分(fēn)析了(le)聚和(hé)、東(dōng​)泰公司要(yào)達成戰略目标所存在的(de)問(wèn)題和(hé)不(bù)足。并對(duì)目标定位、進度安排、資源的(de)有(yǒu)效利用(yòng)、現(xiàn)有(yǒu)産業(yè)技(jì)術(shù)創新以及注意事(shì)項等方面對(duì)公司三年(nián)規劃制(zhì)定工作(zuò)進行(xíng)了(le)再次部署，要(yào)求大(dà)家(j‍iā)以“踏石留印、抓鐵(tiě)有(yǒu)痕”的(de)勁頭，把市(shì)場(chǎng)弄透、把問(wèn)題吃(chī)準、把措施弄清、把責任砸實，對(duì)嚴峻的(de)市(shì)場(chǎng)形勢擁有(yǒu)清醒的(de)認識，找到(dào)我們的(de)優勢與突破口，為(wèi)制(zhì)定切實可(kě)行(xíng)的(de)三年(nián)規劃奠定堅實基礎。

（會(huì)議(yì)現(xiàn)場(chǎng)）