2017年(nián)2月(yuè)25日(rì)上(shàng)午，聚和(hé)建材在駐地(dì)二樓會(huì)Ω議(yì)室召開(kāi)2017年(nián)開(kāi)工動員(yuán)暨培訓會(huì)議(yì)，全體(tǐ)×人(rén)員(yuán)參加會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)馬現(xiàn)來(lái)做(zuò)了(le)開(kāi)工動員(yuán)講♠話(huà)，對(duì)2016年(nián)公司各項工作(zuò)做(zuò)了(le)全面總結，并針對(<duì)當前嚴峻的(de)市(shì)場(chǎng)形勢，安排部署了(le)2017年(nián)的(de)重點工作(zuò)。馬總指出，2017≠年(nián)既是(shì)困難大(dà)、經營難的(de)非常時(shí)期，也(yě)是(shì)機(jī)遇多(duō)、調結構的(de)關鍵一(yī)年(nián)。公司要£(yào)以開(kāi)拓市(shì)場(chǎng)為(wèi)核心，以機(jī)械噴塗抹灰為(wèi)突破，做(zuò)好(hǎo)老∞(lǎo)客戶的(de)跟蹤和(hé)新客戶的(de)開(kāi)發工作(zuò)。以清理(lǐ)拖欠為(wèi)重點，提高(gāo)風γ(fēng)險防範意識。通(tōng)過強化(huà)管理(lǐ)促效益，想法設法“保經營”，千方百計(jì)“降成本”，實行(xí¥ng)安全事(shì)故“零容忍”，始終保持如(rú)履薄冰、如(rú)臨深淵的(de)高(gāo)度警惕狀态，确保公司生(σshēng)産經營工作(zuò)持續、穩定發展。最後，馬總要(yào)求全體(tǐ)員(yuán)工，緊緊圍繞集團公司“保經營、降成本、強融資、樹(shù)品牌、→育人(rén)才”五項重點任務，增強工作(zuò)主動性，勤學習(xí)、強管理(lǐ)、轉觀念、拓市(shì)場(chǎng)，以誠信體(t®ǐ)系建設為(wèi)助力，付出不(bù)亞于任何人(rén)的(de)努力，圓滿完成集團公司下(xià)達的(de)各項經濟指标。

動員(yuán)會(huì)後，由生(shēng)産處負責人(rén)進行(xíng)了(le)安全生(shēng)産教育培訓。技(jì)術(shù)、£質量、企業(yè)文(wén)化(huà)等相(xiàng)關培訓也(yě)将陸續展開(kāi)。（聚和(hé$)建材）