梁文(wén)波同志(zhì)到(dào)聚和(hé)建材進行(xíng)在“樹(shù)立正能(nén∞g)量觀·嚴控經營風(fēng)險”中全面落實七項重點任務和(hé)九項創新工作(zuò)專題調研

2019年(nián)6月(yuè)17日(rì)下(xià)午，集團公司總裁助理(lǐ)、副總工程師(shī)梁文(wén)波同✔志(zhì)到(dào)聚和(hé)建材進行(xíng)在“樹(shù)立正能(néng)量觀·嚴控經α營風(fēng)險”中全面落實七項重點任務和(hé)九項創新工作(zuò)專題調研。集團總工辦及↕技(jì)術(shù)開(kāi)發中心相(xiàng)關人(rén)員(yuán)，聚和(hé)建材領導班子(zǐ)、各處室負責人(βrén)參加了(le)會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，聚和(hé)建材總經理(lǐ)馬現(xiàn)來(lái)彙報(bào)了(le)本單位黨組織建設及黨建工作(zuò)開(kāi)展情φ況；“樹(shù)立正能(néng)量觀·嚴控經營風(fēng)險”活動和(hé)《帶著(zhe)正能(néng)量去(qù)工作(zuò)》讀(dú)書(↑shū)學習(xí)活動開(kāi)展情況；七項重點任務和(hé)九項創新工作(zuò)存在的(de)突出↔問(wèn)題、改進措施、預期目标；2019年(nián)經營目标完成狀況及今後工作(zuò)中♥的(de)重點改進方面、所面臨的(de)問(wèn)題及解決措施。

梁文(wén)波同志(zhì)認真聽(tīng)取了(le)彙報(bào)，并從(cóng)成本管控、家(jiā)底狀況、産品÷質量和(hé)創建高(gāo)新技(jì)術(shù)企業(yè)等方面同與會(huì)人(rén)員(yuán)進行(xíng)₽了(le)深入交流，結合實際提出了(le)具體(tǐ)要(yào)求：一(yī)要(yào)加強成本管控，通(tōng)>過拓寬原材料供貨渠道(dào)、開(kāi)源節流、技(jì)術(shù)創新等方式，有(yǒu)效降低(dī)☆成本，提高(gāo)競争力；二要(yào)加大(dà)清欠力度，本著(zhe)“現(xiàn)金(jīn)至上(shànΩg)”的(de)理(lǐ)念，及時(shí)回收貨款，持續積累家(jiā)底，做(zuò)到(dào)資金(jīn)充足，促進企業(yè)發展；三要(yào)重視(shì≥)産品質量，樹(shù)立良好(hǎo)的(de)品牌形象，提高(gāo)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率；四要(yà•o)不(bù)斷進行(xíng)技(jì)術(shù)創新，加快(kuài)創建高(gāo)新技(jì)術(shù)企業(yè)進程，争取∞減稅優惠政策，從(cóng)而有(yǒu)效降低(dī)成本，提高(gāo)企業(yè)效益。（聚和(hé)建材）