2024年(nián)7月(yuè)16日(rì)下(xià)午，聚和(hé)建材在駐地(dì)二樓會(huì)議(yì)室召開(kāi)學習(Ωxí)《唐波董事(shì)長(cháng)在集團公司年(nián)中工作(zuò)會(huì)議(yì)上(shàng)的(deε)講話(huà)》專題會(huì)議(yì)，公司全體(tǐ)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參加了(le)會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，馬現(xiàn)來(lái)總經理(lǐ)帶領參會(huì)人(rén)員(yuán)共同學™習(xí)了(le)《唐波董事(shì)長(cháng)在集團公司年(nián)中工作(zuò)會÷(huì)議(yì)上(shàng)的(de)講話(huà)》，傳達了(le)集團公司會(huì)議(yì)精神，分(fēn)析了(le)公司當前面臨的(de)嚴§峻形勢，并結合實際提出了(le)七點要(yào)求：一(yī)是(shì)要(yào)加大(dà)項目承攬力度，積極開(kāi)拓廠(chǎng)房(fáng)、舊(jiù)城(chéng)改造等新興♣市(shì)場(chǎng)，努力承攬更多(duō)新項目。二是(shì)要(yào)加大(dà)産品研發、宣傳力度，積極推廣地(dì)面修補砂漿、防靜(jìng)電(diàn)砂漿等新産品，提高(gāo)産品知(zhī)名度。三是(shì)要(yào)切實★做(zuò)好(hǎo)清收防欠工作(zuò)，要(yào)把“166”清收風(fēng)險防控措施作(zuò)為(wèi)抓好(hǎo)清欠工作(zuò)的(de)标準，充分(fēn)發揚“四₩皮、四千”精神，努力壓降應收款，确保資金(jīn)安全，現(xiàn)金(jīn)流充裕。四是(shì)要(yào)高(gāo)效推進抵債房(fáng)産去(qù)化(huà)工作(zuò)，減輕資金(jīn)壓力，落袋為(wèi)安。五是(shì)要(yào)嚴格落實安全措施，加強防暑防汛工作(zuò)，加強安全管理(lǐ)，确保本質安全。六是(s hì)要(yào)始終保證産品質量，實現(xiàn)“內(nèi)優外(wài)美(měi)、客戶滿意”的(de)目标要(yào)求。七是(shì)要(yào)強化(huà)員(yuán)工培訓工作(zuò)，用(yò¥ng)好(hǎo)正反案例，持續總結經驗教訓，按照(zhào)知(zhī)己知(zhī)彼的(de)"标準深入做(zuò)好(hǎo)培訓宣貫，增強技(jì)能(néng)，規避風(fēng)險，努力實現(xiàn)“赢”的(de)目标。

最後，馬總向全體(tǐ)員(yuán)工提出要(yào)求，面對(duì)“生(shēng)與死”的(de)考驗以及長(cháng)期“過冬”的(de)外(wài)部環境，我們必須深刻領會(h♦uì)唐波董事(shì)長(cháng)的(de)講話(huà)精神，持續全面落實“123”總體(tǐ)工作(zuò)要(yào)求，深入貫徹“攬項目、活下(xià)去(qù)”“清收防欠、化(huà)解風∞(fēng)險”“加強內(nèi)控管理(lǐ)、夯實發展根基”三方面要(yào)求，嚴格落實“大(dà)PDCA、四個(gè)一(yī)、四個(¥gè)凡事(shì)、四不(bù)放(fàng)過”十六字管理(lǐ)方法，付出不(bù)亞于任何人(rén)的(de)努力，千方百計(jì)實現(xiàn)“活下(xià)去(qù)”的(↔de)長(cháng)期奮鬥目标。（聚和(hé)建材）